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建设学习型组织,加强员工培训 2009-08-24

        研控始终认为人才是企业的核心竞争力,因此一直坚持尊重知识,尊重人才的路线。通过加强对员工培训,提高员工的专业技能与综合素质,开发员工潜能,调动员工工作积极性,为员工搭建施展才华的平台,为员工创造远大广阔的发展机会和空间。
        除例行入职培训、技术培训外,公司每周三都会组织形式多样的培训活动,可以是小组讨论形式、辩论形式、讲授形式、多媒体形式,充分调动大家参与公司活动的积极性,给员工施展才华的平台。
        8月5日培训主题为“大局、公平、控制权”。培训前几天提前将培训内容(小故事)张贴,培训过程中,员工积极参与讨论,各抒己见,因故未参与当天讨论的员工也在平时工作间隙中思考故事中关于大局、公平、控制权的讨论。
        8月19日培训主题为“头脑风暴”。各部门经理带头积极参与会议讨论,与会人员迅速转动大脑,发散性思考问题。通过此次培训能激发员工的创造性思维,鼓励他们更有创造力地去解决问题。
        主持宣布开始讨论:
    
        小组讨论开始:
    
        你们的观点正确吗?
    
        公司09年逐步健全培训制度,制定激励机制,员工主动参与培训,进行学习,逐步形成培训体系良性循环。员工整体素质的提升能够给企业创造更高价值,使企业获得更大的利益。

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